為持續(xù)推進降本增效工作，鞏固和擴大成本改善成果，全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，今年，寶鋼股份本部工會將開展“持續(xù)推進迎挑戰(zhàn)，降本增效作貢獻”勞動競賽活動，力爭直屬廠部全年完成降本增效15億元。
圍繞降本增效總目標，直屬廠部策劃了“經(jīng)濟運行，降低鐵鋼成本”、“聚焦質量改進，提升制造能力”、“精益運營，提高新產(chǎn)線能力”、“優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高盈利能力”等勞動競賽項目。同時，圍繞重點工序的關鍵性經(jīng)濟技術指標，在煉鐵、煉鋼、熱軋、厚板、冷軋等工序開展同工序對標競賽。
截至目前，各項目都成立了由公司領導親自掛帥的項目組，并完成了指標分解、措施落實等工作。如，降低鐵鋼成本項目將以提高噴煤比、提高燒結品質、降低鋼鐵料消耗、降低合金成本等為重點開展降本增效工作；提升制造能力項目將以降低質量損失為重點，圍繞降低現(xiàn)貨比例、廢次降率和煉鋼板坯異常下線等開展降本增效；提高盈利能力項目，將以產(chǎn)品盈利能力分析為導向，以進一步優(yōu)化品種結構、提高瓶頸機組產(chǎn)量、降低在制品庫存等為抓手組織實施。
在勞動競賽的推進方面，本部工會也推陳出新，圍繞“產(chǎn)量、質量、效率”等，建立五大賽區(qū)，成品廠以產(chǎn)量為主；冶煉區(qū)域以質量同工序對標為主；設備、能源、電廠、運輸?shù)容o助工序以提高效率、利用率為主；梅鋼賽區(qū)和中厚板賽區(qū)要形成縱向聯(lián)動，橫向互動的競賽格局。賽區(qū)的設立，使各部門學有目標、比有對象，有助于營造競賽氛圍，提高勞動競賽的整體水平。 |
